Ik ben ervan overtuigd dat niets wat we doen belangrijker is dan het aannemen en ontwikkelen van mensen. Aan het eind van de dag wed je op mensen, niet op strategieën. Lawrence Bossidy
Het opbouwen van een productief personeelsbestand is een uitdagend en continu evoluerend proces. Er zijn tal van ingrediënten die bijdragen aan een briljant personeelsbestand – karakters, vaardigheden, capaciteiten, inzichten, persoonlijkheden, ambities – waarvan sommige vanaf het begin zichtbaar zijn.
Van oudsher worden kandidaten gekozen met intuïtie naast zorgvuldige interviewstrategieën en helaas is er niet echt een waterdichte manier om ervoor te zorgen dat je de juiste persoon aanneemt. Er zijn echter heel vaak kenmerken die onzichtbaar zijn en die laatste kunnen problematisch worden. Als je een goed presterend ‘dreamteam’ wilt creëren, helpt het als je je personeelsbestand vanaf het begin kunt managen en de kans aan de kant kunt schuiven.
Dit is waar de Organic ScoreCard voor zorgt, in pre-employment, tijdens het dienstverband en soms bij beëindiging van het dienstverband, en je en jouw vertrekkende personeel helpt bij een soepele overgang.
Om het beste personeelsbestand te krijgen, moet je de beste kandidaat in dienst hebben. TransMind zal je vragen om het gewenste resultaat te definiëren van de persoon die je van plan bent aan te nemen, samen met de functiebeschrijving. Zodra je een shortlist van kandidaten hebt, wordt sollicitanten voor de functie gevraagd de Organic ScoreCard in te vullen. We zullen hun onbewuste strategie grondig beoordelen, om ervoor te zorgen dat de deelnemer goed gepositioneerd is voor de rol, of dat hij inderdaad geschikt is voor een andere rol.
De Organic ScoreCard is van onschatbare waarde bij het houden van Performance Development Planning-vergaderingen (PDP’s). Deze worden normaal gesproken elk kwartaal uitgevoerd, ter bevestiging van een uitgelijnde richting, metingen van succes en de doelen van het team. Een halfjaarlijkse beoordeling stelt je in staat om de toepassing en strategie van je teamleden te bewaken en ervoor te zorgen dat ze hun volledige potentieel benutten.
TransMind levert meetbare tracking van de vaardigheden en capaciteiten van je team. Het kan zijn dat sommige werknemers extra ondersteuning nodig hebben, of het nu voor hun geestelijke gezondheid is of misschien om hen te helpen bij uitdagende projecten; helpen om hun strategie en vermogen om te werken te verbeteren en bij te dragen aan hun voortdurende professionele ontwikkeling. Ons proces kan aansluiten op traditionele coaching of zelfstandig worden toegepast binnen het bedrijf, en biedt een veel dieper inzicht in de psyche van de deelnemer. Met TransMind kan Human Resources profiteren van inzicht in hun personeel om ervoor te zorgen dat je hun beste prestaties aanmoedigt, en ook zij het beste uit zichzelf halen.
De Organic ScoreCard kan worden geïmplementeerd in trainingsoefeningen en helpt een organisatie om een effectief, uitstekend personeelsbestand op te bouwen. Soms kunnen teamleden resultaten vergelijken, wat helpt om een gezond samenleven en begrip van elkaar op te bouwen. Bovendien is de oriëntatie van medewerkers goed te sturen met onze begeleiding en inzichten in je personeel.
Het is essentieel om elke beëindiging te beschouwen als een kans voor je organisatie om de werving, training en ondersteuning te bestuderen en te verbeteren, rekening houdend met het feit dat dit een meer koesterende omgeving kan creëren voor een succesvolle vervanging. Door de Organic ScoreCard te gebruiken om al je medewerkers te volgen, kun je aangesloten blijven op de behoeften van je personeel en hen de best mogelijke basis geven voor een succesvolle carrière binnen je organisatie. Zelfs degenen die vertrekken, zullen herkennen dat je de extra zorg hebt geboden.