Zakelijk

Als je je bedrijf, management, team of gewoon jezelf naar uitstekende prestatieniveaus wilt brengen, dan zou het voltooien van de Organic ScoreCard (OSC) een topprioriteit moeten zijn. TransMind laat je op onbewust/bewust strategisch niveau zien wat het team heeft, wat het wil en wat het nodig heeft.

Uitleg

Als je organisaties als levende gehelen kunt zien, dan zijn de deelnemers (medewerkers) de cellen. Een levend organisme blijft alleen gezond als al zijn cellen gezond zijn.

Als we het hebben over de OSC in organisatieomgevingen, gaat het altijd om het beste uit mensen te halen: hun oorspronkelijke talenten en drijfveren. Hierdoor sluiten de belangen van individuele medewerkers niet altijd aan bij de directe belangen van de organisatie.

Het werken met de OSC in organisaties kent naast deze rode draad nog een aantal variaties:

• Individuele coaching, op basis van individuele ScoreCards;
• Uitvoerend coachen. Gericht op werkgerelateerde en loopbaangerichte zaken, waarbij de persoonlijke oorspronkelijke kracht altijd het uitgangspunt is. Deze is bedoeld voor senior management en management;
• Loopbaancoaching. Maak je hoofd schoon om beter de volgende stap te kunnen zetten. Bestemd voor de jongere generatie veelbelovende toppers in wording;
• Eliminatie en preventie van falen. Als het te veel wordt, is of staat de boog te lang en te ver uitgerekt. Resetten en opnieuw opstarten. Bedoeld voor iedereen die werk en privé wil combineren.

Het ontwikkelen van een sterk team dat dezelfde kant op trekt is in ieder geval van het grootste belang. Door de Organic ScoreCard te gebruiken om de teamdynamiek te verkennen, kunnen je medewerkers buitengewone resultaten leveren.

Scenario

Vier vrienden die naar de film gaan, niet omdat een van hen dat wilde, maar omdat elk ervan uitging dat een van de anderen dat wilde. Deze veronderstelling staat bekend als de ‘ongenode gast’.

Dit kan gebeuren in het dagelijks leven, sociaal, maar het komt even vaak voor op de werkplek. De sleutel is dat de beslissing van je team vaak kan worden beïnvloed door de aannames van de verwachtingen van andere mensen. In de literatuur zou men dit beter ‘collectieve domheid’ kunnen noemen. Met behulp van de ScoreCard zijn we in staat om de ‘ongenode’ gast uit de bestuurskamer te beperken of volledig te elimineren, zodat je beslissingen van leidinggevende of team goed gefundeerd zijn en het beste zijn voor je bedrijf.

TransMind levert ook Teamcoaching, gebaseerd op individuele ScoreCards en Correlation ScoreCards (de ongenode gast die de macht heeft):

• Word nog beter, meer ‘Team’, meer succes, meer plezier. Voor ambitieuze teams en hun managers;
• Probleemoplossing. Het gaat niet goed, er zijn conflicten of te veel ‘ruzie’. Op zoek naar oorzaken en oplossingen;
• Nieuw teamlid of nieuwe manager. Wie past er het beste bij en bij wie is de groei optimaal?

Als de beste strategie is om het beste te doen met wat je hebt, dan is hier de kans voor elke organisatie: TransMind jezelf!